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【职代会部门访谈之十二 】 贯彻落实学院职代会精神专访部门负责人
——专访后勤服务中心主任 胡明晏
来源:作者:胡明晏 发布时间:2017-03-10 阅读:

日前,笔者就贯彻落实学院七届三次职代会精神,专访了后勤服务中心主任胡明晏。

胡明晏说,通过学习职代会报告,面对2017年新的形势任务,全体后勤职工满怀信心,将与学校同心协力,坚决不折不扣完成学校下达的各项目标任务,为学校持续健康发展做出新贡献。

后勤服务中心作为学校办学的重要保障部门,在新形势下肩负着服务保障、创收、控制费用支出的重任,为了更好的贯彻落实职代会精神,将做好以下主要工作:

一、面向后勤中心全体职工宣传贯彻职代会精神,明确后勤中心的目标任务和主要工作措施,为做好各项工作打好群众基础。

二、细化指标任务分解,并明确责任到个人。

三、始终按照集团公司和教育行政主管部门要求,结合学校实际情况务实开展安全管理工作。进一步强化责任体系建设,促进责任主体常态化开展安全自诊断活动,扎实开展隐患排查整治,努力实现校园设施设备本质化安全要求,降低办学风险,维护学校安全稳定。

四、强化产业服务与管理,特别是要加强对创效能力较强驾驶培训项目的服务与管理。2017年将重点挖掘生源市场,进一步提高驾训质量,提升合格率,发挥新增资产的创效能力,进一步提高驾校对学校的贡献力。同时,为具备走出去条件的项目创造积极条件拓展市场。

五、进一步加强精细化管理,提升管理创效能力。进一步加强资产管理,发挥现有资产效益;进一步加强合同管理,促进合同全面履行,争取学校利益最大化;加强支出性项目管理,精打细算节约费用支出。特别要加强水电费、维修费管理,严格控制支出。

六、深化环境卫生7S”管理。在美化教育教学、办公内外环境的同时,将进一步清理房间和公物,对闲置、低效的房间和公物进行统筹利用,发挥更大价值。

七、根据学校现有条件,积极做好基建维修工程项目、采购项目、零固项目的前期准备工作提交学校研究决策;开展好各批准项目的组织实施工作,确保工程施工安全、质量和进度,确保采购进度和采购质量,改善办学条件。

八、根据公司统一部署,配合集团公司积极做好学校土地测量、确权等工作,积极推进学校“三供一业”移交相关工作,确保学校利益。

九、根据学校决策,与各相关部门积极协调,积极开展教学综合楼、学生公寓及相关设施建设项目的立项准备。

十、加强后勤党总支党的建设和思想政治工作,不拘一格开展组织活动,加强班子建设,使党总支、党支部成为坚固的战斗堡垒,凝聚全体后勤职工为学校中心工作、重点工作做好后勤保障,配合学校深化改革。

十一、强化队伍建设。结合实际开展形式多样的劳动竞赛,进一步提高队伍业务技能和综合素质,进一步增强责任感,强化廉洁意识、奉献意识和担当意识。

十二、进一步加强食堂管理,改善就餐条件,提高食堂服务质量。



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